前幾天，筆者無意中聽到兩位員工聊天，他們在談論現在國內經濟低迷、黃金價格下跌，公司經營困難，效益下滑。其中有一位員工說：我們就是干活拿錢，公司效益不好關我的事。這種觀點，也許在部分員工中有一定的市場。這種“事不關己”的觀點，我認為是錯誤的。
當前，受國內外經濟形勢影響和制約，黃金價格持續走低。面對嚴峻的市場“寒冬”,公司領導想方設法渡過難關，在保證安全生產的情況下，對內加強管理，壓縮一切非生產開支，節能降耗、增收節支；對外積極取得集團公司的支持，確保項目建設的資金。這一切努力，換來了公司正常的生產經營秩序和員工穩中有升的收入。作為公司員工，我們面對危機，只有與企業同呼吸、共命運，堅定信念，團結一心，才能共渡難關。一要開展“以礦為家，礦興為榮，礦衰為恥”主題宣傳教育活動，牢固樹立“過緊日子”思想，消除畏難情緒，確保企業度過難關；二要搞好安全工作，安全是企業最大的效益，越是在困難時期，越是要高度重視和加強安全工作；三要認真實行全面預算管理，嚴格控制非生產資金審批和支出，大力壓縮差旅費、辦公費、招待費等費用支出，降低非生產性成本；四要抓好成本管理，從節約一滴水、一度電、一顆螺絲釘等做起，引導員工算小賬、算細賬；五要嚴把材料采購審批關，深挖內部潛力，掀起全員節約熱潮，確保企業平穩發展。
我們堅信，有公司領導運籌帷幄、科學決策，有廣大員工萬眾一心、努力工作，公司的“苦日子”就會很快過去，必將迎來遂昌金礦的美好明天。
