【遂金要聞】穩字當頭 穩中求進|遂昌金礦奏響生產經營“奮進曲”
歲月如流，戰鼓聲急，2022年已悄然接近尾聲。今年1至11月，公司累計實現營業收入6.63億元、利潤總額 3813.53萬元，分別完成年度目標任務的102.54%、200.71%，超額完成目標。
全年收官在即，以實干作答、用實績交卷、靠奮斗出彩的遂金人枕戈待旦、應時而動，一股干事創業的熱潮正在公司上下涌動。
工藝“優化”
在生產流程上下功夫
推行“穩定、均衡、可持續”生產組織，科學制定工作措施，優化開采布置和生產工序，加強生產調度、技術指導，合理優化人員配置，推進采掘效率，確保井下穩定生產；專注選礦流程的改進和優化，采取“多破少磨”技術，降低破碎粒度，提升選礦回收率；緊盯生產關鍵控制點薄弱環節，牢固樹立成本意識，細化內部管控，加強工序銜接，苦練“內功”增效益，實現現有產量效益最大化。
安全“強化”
在筑牢防線上下功夫
時刻緊繃安全生產這根弦，針對礦山井下、生產生活區、重大危險源等區域，在隱患排查治理、重大風險防范等方面持續發力，截至11月份，查出公司級層面隱患7項，廠礦級層面隱患199項，對查出事故隱患實行閉環管理，按期落實整改；開展尾礦庫應急預案、消防安全技能、井下火災事故應急救援等各類演練5次，共計350余人參加，提升組織指揮、應急處置和協作配合能力。
技術“細化”
在創新創效上下功夫
重視采礦方法創新，開展“井下泡沫混泥土充填”應用試驗，有效降低貧化率，提升礦石回采率，推動井下開采智能化、科技化；開展全泥氰化降氰工藝改造，從源頭上杜絕氰化物危害，取得良好效果；完成“鉛鋅礦拋廢”技改項目，降低磨浮生產成本，為尾礦庫解壓創造條件；完成復合材料蜂窩芯生產線技術改造，降低生產成本26.62%，總體毛利率提升近6個百分點，經濟效益顯著。
黨建“深化”
在凝聚合力上下功夫
堅持以黨的二十大精神為引領，發揮黨建的組織優勢，全面提升基層黨支部的凝聚力、戰斗力、創造力，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用；堅持問題導向、結果導向，緊緊圍繞生產經營重點，做到一切服從大局、一切服務大局，將思想和行動統一到發展戰略上來，統一到生產經營上來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，以更大力度、更實舉措把工作抓實抓好、抓出成效。
百舸爭流，奮楫者先；
千帆競發，勇進者勝。
公司將繼續貫徹落實集團公司決策部署，不斷從黨的二十大精神中找思路、找方法、找對策、找舉措，加強生產組織，強化工藝管理，盯住重點、攻克難點、打造亮點，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，全力以赴做好年底各項工作，為今年收好尾、明年開好局助力添彩。
